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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

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南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

南部战区海军某观通站官兵开展目力观察训练(xùnliàn)(张大禹 摄中国(zhōngguó)网发)

中国网6月10讯(xùn)(记者(jìzhě):裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹 董鑫)初夏(chūxià)时节,南海之滨,高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室内(nèi)跳动着数据流,各战位官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。

近年来,全天候担负(dānfù)战备值班任务,数百次参加重大(zhòngdà)演习演练,11次被评为一级观通站,4次荣立集体三等(děng)功……这支驻守高山之巅的(de)观通站,紧密围绕使命任务拓展,通过装备效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察(guānchá)警戒,到多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把(bǎ)海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵在营区执勤警戒(jǐngjiè)(张大禹 摄 中国网发)

“装备与装备间不是替代(tìdài)关系,而是互补战友”

10年前(niánqián)的一个春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静。

“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理性能(xìngnéng)有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动(zhǔdòng)请缨。

这个(zhègè)在原岗位值守8年的技术骨干,带着4名(míng)战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整(gōngzhěng)的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误(shīwù)” 值班,为装备融入现有体系撕开突破口。

数年后,又一型不同领域装备列装(lièzhuāng)。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用(lìyòng)所学知识,大胆模拟尝试,编写出(biānxiěchū)智能化数据处理(chǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号,数据处理效率成倍提升。

与多领域装备同步(tóngbù)革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。

“这些‘老伙计’我(wǒ)研究了(le)18年,它的极限远不止参数表上的数字。”李海飞带领分队对几型(jǐxíng)传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。

在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当某型装备被目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动(zhǔdòng)探测率先捕获可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导(yǐndǎo)。

“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站(zhàn)指挥员陈俊诚指着综合集成值班室(zhíbānshì)各台位大屏介绍。

如今,该站建立 “装备效能互补数据库”,探索(tànsuǒ)出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项创新机制,让(ràng)各型(gèxíng)装备在协同作战中实现 “1+1>2”。

数次“无形(wúxíng)战场”的胜利,见证了该站挖潜装备效能的决心。近年来,该站情报发现上报率、准确率、及时率均达100%,与10年前(niánqián)相比,上报海空(hǎikōng)情数量成几何式增长。

无人机应急投送(tóusòng)训练现场(张旭 摄中国网发)

“单一(dānyī)情报价值有限,融合才是战斗力”

“‘敌(dí)’舰突破防线,相邻两站竟未发现(fāxiàn)!”多年前一场演练的失利,让官兵痛定思痛(tòngdìngsītòng)。事后分析原因:各观通站情报共享机制尚不完善,存在“衔接盲区”。

从那时起,陈俊诚和战友们(men)意识到:“单一情报(qíngbào)价值有限,融合才是战斗力。”

几年前,站内将所有装备引接入综合集成值班(zhíbān)室,原本分散在山顶各处值班战位得到(dédào)统一,多源情报信息达成了第一时间共享。

融合的不仅是向外的情报上报,也体现在(zài)内部装备的维护管理。在综合集成值班室内,数字(shùzì)屏幕实时显示各型装备所处环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温(héngwēn)恒湿。“过去我们需要耗费(hàofèi)人力巡检机房,现在能实现远程操控,有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动(zǒudòng)。”李佳霖说。

翻开值班日志,里面记录着转型带来的(de)深刻变化:目标判别从“单人单装”变为“多源(duōyuán)会诊(huìzhěn)”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒(jǐngjiè)”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点(zhàndiǎn)开始加装多型不同领域国产装备,该站就是其中之一。

各型(gèxíng)装备工作原理、体制均不相同,对情报(qíngbào)质量、情报时效要求更高,对数据积累与分析的能力要求也更高……接装培训中(zhōng),该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平。

仅数年时间,该站便陆续完成(wánchéng)了对多种型号不同领域新(xīn)装备的调试运行、效能验证。去年,该站官兵先后参与完成多项研究,在海军和全军斩获(zhǎnhuò)多个奖项。

官兵开展目力观察训练(张大禹 摄 中国网发(wǎngfā))

“人才培养不是‘孤峰(gūfēng)突起’,而要‘群山连绵’”

“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的(de)带教(dàijiào)经历,道出了该站人才培养模式的转型先从打破专业壁垒(bìlěi)开始。

宋新华的转型之路颇具代表性:这个曾(céng)在传统雷达专业比武夺冠的专业骨干,主动申请(shēnqǐng)转岗学习新装备,白天(báitiān)跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析,如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班(zhíbān)能力。

“人才培养不是(búshì)‘孤峰突起’,而要‘群山(qúnshān)连绵’。”王超介绍(jièshào),该站(gāizhàn)构建起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能考取“岗位通行证”、军士突破专业限制获取“跨岗资格证”、军官深研作战需求拿到“指挥合格证”。

在(zài)系列举措支撑下,这个站培养出数百名“一专多能”骨干,多人获“海军(hǎijūn)转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才(réncái)梯队。

在人才支撑(zhīchēng)下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更远探测、更早发现,该站也作为该旅专业人才“孵化器”和(hé)“岗位(gǎngwèi)合并、一专多能”的“试验田”,不断培养输送出一大批干部和军士(jūnshì)骨干。

如今(rújīn),单站单点综合集成(jíchéng)、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新手段正在各观通部队推广运用,一人胜任多岗、一站担负多域(duōyù)的值班执勤成为新模式。

面朝波涛汹涌的(de)南海,陈俊诚在电子海图上划出一道弧线:“从这里生成的每一条情报(qíngbào),都连着万里海疆的安危。”

南海前哨的“高山水兵”——记南部战区海军某观通站

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