河南走出“三头象”，一头驮着Labubu

豫商(yùshāng)正在改变消费市场商业版图。 铺满(pùmǎn)小街小巷的蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特、变身“6A级(jí)景区”的胖东来，这三家由河南籍企业家创办(chuàngbàn)的消费领域现象级企业，被形象称为河南跑出来的“三头象”。 河南简称(jiǎnchēng)“豫”，恰似一人执象而行。这三家企业由小做大，成为(chéngwéi)各自领域佼佼者。 泡泡玛特，将潮玩做成千亿帝国(dìguó)，旗下IP拉布布（Labubu）晋升为全球潮流(cháoliú)新宠。 蜜雪集团，现制饮品门店(méndiàn)数位居全球第一，市值已突破(tūpò)2000亿港元。 胖(pàng)东来，凭借独特经营模式出圈吸粉，成为业内争相模仿的对象。 当Labubu、“雪王”、胖东来屡屡(lǚlǚ)成为热门话题，豫商为何如此之(zhī)“中”？ 河南(hénán)曾孕育出商圣范蠡、华商始祖王亥。 身处中原地区的豫商，善于将儒家中庸之道(zhōngyōngzhīdào)与商业长期主义相结合，选择在细分领域建立核心(héxīn)竞争力。 从火腿肠到汤圆，从泡面到辣条，河南众多知名企业用(yòng)数十年时间，在寻常品类(pǐnlèi)行业做到龙头。 如，“三头象”背后的(de)创始人，泡泡玛特的王宁，胖(pàng)东来的于东来，蜜雪冰城的张红超、张红甫，他们均是从实体零售做起，把卖玩具、开(kāi)超市、卖奶茶的生意做到极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的务实经营(jīngyíng)哲学(zhéxué)，不少豫商用精准定位、细致运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金，再分散与贫交疏昆弟”，聚散有度的商业精神，成就了(le)范蠡“商圣(shāngshèng)”美誉，也奠定豫商“义利合一(héyī)”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座(yīzuò)“钱山”、花费近千万请4000多名员工父母旅游……河南矿山起重机创始人(chuàngshǐrén)崔培军的“霸总”操作，让他获评“全网最爱发钱”老板(lǎobǎn)称号。 “大手笔(dàshǒubǐ)撒钱”的崔培军(cuīpéijūn)表示，“年轻人背着车贷、背着房贷，能给他们多发点工资，让他们少一点压力。” 胖东来的利润分配机制也(yě)为人称道(chēngdào)。当员工月均收入9000多元，享受(xiǎngshòu)休假、旅游等高福利时，企业正颠覆传统雇佣关系，构建起员工与企业的利益共同体。 “心好，一切都好。心美，一切都美。”于东来的话揭示(jiēshì)出(chū)让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实、聚散有度，还勇于创新，尤其是新一代豫商，敢于走别人未走过(zǒuguò)的路(lù)。 如，泡泡玛特起初并不被人看好，历经多年亏损才盈利，股票(gǔpiào)上市后亦经历一段(yīduàn)低迷期。 不过，通过持续创新和精准营销(yíngxiāo)，泡泡玛特从中国走向世界(zǒuxiàngshìjiè)，2025年一季度(yījìdù)，其海外收益同比增480%左右。这段时间，Labubu风靡全球，带动泡泡玛特股价飙升，王宁还跃升为河南首富。 近几年，锅圈食汇在火锅食材供应市场(shìchǎng)崭露头角，多氟多成长为全球无机氟材料行业领军企业(qǐyè)…… 创新的道路上要走前列，不循规蹈矩、不随波逐流，豫商脚踏实地耕耘(gēngyún)，让一个个(yígègè)企业脱颖而出，他们的故事仍在续写。 公众号(hào)