雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律
编者按:乡村(xiāngcūn)振兴(zhènxīng),关键在人。培育壮大农村(nóngcūn)创业创新(chuàngxīn)人才队伍,让农业(nóngyè)成为(chéngwéi)有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园,乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻新闻开设《乡村追梦人》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代农村青年风采,激发乡村全面振兴动力活力(huólì),推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火。
红网时刻新闻记者 任洁 通讯员(tōngxùnyuán) 彭舒婷 宁乡报道
在湖南宁乡的乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查(zǐxìjiǎnchá)着刚下线的臭豆腐(chòudòufǔ)生胚。她叫林丹,是湖南聚美合(jùměihé)食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。
从房地产行业的(de)(de)白领到豆制品产业(chǎnyè)的“新农人”,她用十年时间,将家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在传统美食与现代产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴的新故事。
2016年,林丹的人生轨迹(guǐjì)迎来重大转折。彼时,她已在房地产行业做到管理层,穿着职业装出入写字楼,拿着令人羡慕(lìngrénxiànmù)的高薪。
但家族传承的豆制品生意,却因小作坊模式面临瓶颈:生产(shēngchǎn)场地有限、卫生条件落后、食品安全(shípǐnānquán)问题频发。
“父母那辈从1992年开始做臭豆腐,看着(kànzhe)这个行业被贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签,我心里不是滋味。”林丹回忆,也正是(zhèngshì)因为从小对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感(shǐmìnggǎn),让她毅然决定返乡创业(chuàngyè)。
万事开头难。初入行业,这位“门外汉”要面临的第一关就是员工(yuángōng)的质疑(zhìyí)。
“穿得像白领,能吃得了工厂的苦?”为了(wèile)融入(róngrù)团队,她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆、点卤学起,甚至在老厂搬(bān)迁时亲自搬设备、清库房。“当我穿着沾满豆浆的衣服和(hé)工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。”
这份执着,为她(tā)赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。
用科技与创新(chuàngxīn)重塑传统产业
在林丹眼中,传统豆制品要突破(tūpò)“低端”标签,必须走标准化、品牌化之(zhī)路。
回到工厂后,她做了两件“大事”:一是将生产基地从老厂房(chǎngfáng)搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁形式运营,厂房面积扩大至2万平方米;二是联合(liánhé)设备厂商研发定制化生产线(shēngchǎnxiàn)。
彼时市面上的(de)豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备(zhuānyòngshèbèi)几乎为零。为提升(tíshēng)生产效率、改良工艺,聚美合着手研发(yánfā)定制化生产线。作为(zuòwéi)首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出了高昂的试错成本——他们曾购置数百万元通用设备,却因与产品(chǎnpǐn)特性不匹配沦为闲置,但借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢根基。
品质管控是另一个攻坚点。针对消费者对“黑色卤水”的(de)疑虑,林丹团队改良传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过(jīngguò)一年以上(yǐshàng)自然发酵制成卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证(rènzhèng)。
从街头小吃到“国民(guómín)零食”的逆袭
2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐(chòudòufǔ)”——小规格(guīgé)真空包装生胚搭配秘制调味料,附详细(xiángxì)油炸教程。“当时很多人觉得臭豆腐只能(néng)(zhǐnéng)现炸现吃,但我们这款产品让消费者在家也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网,电商渠道年销售额突破2000万,成为当之无愧的现象级爆款。
首战告捷后,聚美合并(hébìng)未止步于单一品类。
2020年(nián),公司正式进军豆制品休闲零食赛道,以“围绕豆腐做文章(zuòwénzhāng)”为理念,启动研发团队对口感、风味的(de)深度探索。历经4年产品打磨与市场测试,2024年重磅(zhòngbàng)推出虎皮豆腐、嘎吱豆干(dòugàn)等(děng)新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又一“流量(liúliàng)担当”。
从“单打独斗”到“链主(liànzhǔ)担当”
作为南方大豆产业集群的核心(héxīn)企业,聚美合的野心不止于生产端。
聚美合牵头成立长沙臭豆腐协会,推动制定(zhìdìng)行业标准,并联合科研机构申报“长沙臭豆腐”地理标志证明商标。“我们想让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样(yīyàng),成为(chéngwéi)地域文化的‘金名片’。”
在联农带农方面,公司现有300余名(yúmíng)员工中,80%为本地(běndì)村民,人均年收入较进厂(jìnchǎng)前(qián)提升40%。上游供应链更辐射包装、物流、调味料等配套产业,预计年间接创造就业(jiùyè)超千人。“我们的目标是打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动一条产业链,富了乡亲,也亮了乡村。”林丹说。
当(dāng)臭豆腐遇上“三餐经济”
站在新起点,林丹的规划清晰而宏大:一方面加快地标产品申报,以“长沙(chángshā)水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒(bìlěi);另一方面探索“臭豆腐+米粉”“臭豆腐+面条”等跨界(kuàjiè)组合(zǔhé),开发早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为(chéngwéi)代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。”
从地产白领到“豆腐女王”,林丹的(de)跨界之路印证了传统产业的无限可能。正如(zhèngrú)她常说的:“没有落后的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞向更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮(làngcháo)中,这位新农人正用一块豆腐撬动大(dà)产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实(xiànshí)。


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